| 12月8日上午，市城发集团组织召开月度生产经营例会，传达史书记调研精神，总结全年工作、分析短板不足、研判当前形势、谋划明年发展。集团领导班子，部分外部董事，各部门、子（控股）公司主要负责人参加会议。   
会上，各部门、子（控股）公司负责人依次围绕年末重点工作完成情况及下一步工作计划等进行现场分析总结汇报，分管领导就分管工作进行点评和部署。 集团党委书记、董事长、总经理袁泉传达史书记调研市属企业改革发展工作会议精神，要求集团上下明确改革方向，轻装上阵，提早谋划转型发展。要以斗争精神、壮士断腕的决心和刮骨疗伤的力度推动国企改革，全力聚焦集团“126”战略规划，抢抓发展机遇的同时强化底线思维防范风险，增加企业经营效益，更好实现集团平稳健康可持续发展。 就下阶段重点工作，袁泉强调，各部门、子（控股）公司要围绕全年目标，加速冲刺，确保完成各项任务指标。同时，要仔细谋划企业明年战略方向，制定战略目标，主抓业务，配备专业化管理队伍，建立考核机制。要注重人才培养计划，明确专业化培养目标，以内外培训相结合的方式提升职工个人能力水平。（供稿：办公室）
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